Artículos de Interés

Realizar la evaluación de 360° puede llegar a ser muy sencillo, si se determina desde un inicio las competencias a evaluar correspondientes a cada persona, teniendo resultados específicos con la percepción de los evaluadores.

Uno de los beneficios de tener procesos correctamente alienados en cada área de la organización contribuye a generar planes de sucesión, donde se tendrá la oportunidad de visualizar al futuro sucesor del puesto y sus alcances.