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El pago a través de sindicatos fue un recurso promovido por varias empresas que prometían disminuir carga social; sin embargo, nunca advirtieron a sus clientes de los peligros que engloba este esquema.

Realizar continuas evaluaciones del desempeño a todos nuestros colaboradores es esencial para seguir la estrategia organizacional y desarrollarlos de acuerdo a sus áreas de oportunidad.

Comprender a la perfección los objetivos de la organización involucra temas como el sistema de compensación, que busca estar alineado al mercado salarial y por consecuente incentivar a los empleados por la remuneración de su trabajo.

Administrar un negocio conlleva responsabilidades de todo tipo, una de ellas es lo que nos dice la LFT, que no podemos ignorar. Es importante saber realizar los cálculos correspondientes que implica un buena administración de negocios.

En la actualidad, en el tema de las competencias laborales es de gran ayuda el integrarlas a nuestro modelo de negocios, ya que estarán enfocadas a mejores prácticas y desempeño de las funciones laborales.

El área de RR.HH. forma parte de la rentabilidad esperada de la empresa, por lo que los objetivos deben de ser comunes y enfocados en parte al incremento de ingresos.

La misión se puede considerar como el sentido que le da al trabajo y la ruta que se quiere tomar para fijar el compromiso, involucrando a cada uno de sus colaboradores en las tareas diarias.

Lograr la permeabilidad de la misión general de la empresa a cada una de las áreas/departamentos va encaminado hacia un mismo fin, logrando congruencia entre lo que se espera y lo que se hace.

Al incorporar evaluaciones del desempeño no solo se estarán teniendo los comportamientos observables en una matriz de resultados del personal, sino también ayudará en profundizar en la motivación interna.

La aportación que puede ofrecer Recursos Humanos a la organización es de gran impacto si se desempeña en la dirección correcta bajo las políticas y cultura organizacional definida.